量化、質化兩個寶，研究方法不難搞！

這是這一期商業周刊請杜紀川作的分享

看著他的照片想著人家的仁慈與豁達

職場上類似他這樣的人能夠有多少人

許多時候我們會自嘲如果以20/80法則來看

沒關係多數人都是平凡人--我們只是其中之一

但是多少人甘願平凡？

多少人希望能夠不平凡？

我們可以見是平凡的力量

許多人想要的不平凡也僅只是出人頭地

不是非得要有驚世駭俗的功績

離開那舒適區--我們能夠找到答案

金士頓科技創辦人孫大衛給了他一句畢生難忘的忠告：「Don't be a bean counter. Count on bean bags.（別做數豆子的人，要數就數一袋袋的豆子）」十八年來，對杜紀川與金士頓公司都影響深遠。

「Don't be a bean counter.（別做數豆子的人）」孫大衛說，在美國俚語裡，bean counter是指目光如豆、整天算計的人，「每天想你今天賺了幾個豆子，你的思想、決定，都被那幾個豆子影響。」杜紀川回憶，孫大衛告訴他，「你與其每天數，為什麼不一年，或一個階段，再來數你賺了幾袋的豆子呢？」

「聽起來沒有什麼，但是從做生意，到人際關係、朋友，這句話都有用。」杜紀川說，這句話對他最大的啟示就是，做人要看長遠，要懂得體諒別人的不得已。