量化、質化兩個寶，研究方法不難搞！

各位好朋友們這是今年度暑假最新的課程

新一期的商業周刊，他在談三星為何能夠在短短幾年間成為手機的老大，同時能夠跟蘋果對抗，同樣都是手機廠商，Nokia之前卻顯得後繼無力--對於智慧型手機，而HTC為台灣打響了國際品牌，可是面對三星的威脅，我們還是看到HTC的優勢不在，雖然我們還是相信HTC能夠繼續翻身--如同周永明之前講的：那些看衰HTC的，總會讓他們寡目相看。

報導中很清楚的描寫了三星這21年來如何義無反顧的追求世界第一，在別人不願意堅持的領域堅持，為了獲得他人的技術--甘願為人低價作代工，為了贏得市場--推出機海戰術，讓消費者有更多的選擇，這些等等的策略都看得出來三星的策略目標非常清楚--雖然我們經常講韓國傾全力扶植三星，所以三星才有今天的成就，可是同樣都在扶植，同樣都在喊某個產業不能倒，你可看到其他國家有著三星成功的腳步？

4/27在政大舉辦的當管理遇上敘說這場演講，兩位老師為了讓大家能更清楚何謂『敘說』，因此用了很多輔助的教案

當然包括了現在網路上很流行的工具以及正在流傳的故事--為的就是拉近與聽講者的距離，同時用很簡單的方式讓大家知道甚麼叫作敘說

在管理學上或是策略管理中我們經常會提到所謂的first mover(先行者的優勢)，但是先行者卻需要為了維持這優勢不斷的調整或是創新，因為模仿是最簡單也是最廉價的創新，在技術上有所謂的著作權或是專利權等智慧財產權可以保護，可是服務創新他可能只是流程的創新或是產品的創新，人家稍微改良一下找一下其他人來講講同樣的議題也不構成侵權，所以這樣的先行者--是一件很辛苦的工作！

不過如果你的想法以及創意能夠得到別人的認同，那麼或許也可以大方一點--因為人家認為可行所以才會跟進，那麼這不也是相對的肯定嗎？前幾天詹教授打了通電話給我告訴我說：他接到逢甲大學以及其他幾個學校邀請他去演講這個主題：庶民研究法的事情，這證明了兩件事情：第一件是我門的宣傳別人都有看到，表示訊息確實散布出去了；第二件是這樣的議題確實吸引人家的興趣，學術界本就是互學習相互激盪，因此人家看到了我們的課程規劃就急急忙忙的去電邀請，雖然還不知道時間的安排，但我們也很高興在學術界確實有著這樣的需求在，而我們與詹教授所討論出來的議題許多人都有很大的興趣，為什麼這樣說呢？因為發放到學校的DM才出去沒多久，就能激起這樣的漣漪，我想這對我們來說都是一項肯定！

AHP與ANP(Expert Choice and Excel)操作研習營 ----多準則決策分析法

在台中有將近一年的時間沒有開辦Eviews的課程，主因在於何宗武教授在時間上的分配，去年暑假在台中開辦Panel Data Analysis--Eviews操作研習營，而在今年的寒假我們開拔到高雄去舉辦了一場堪稱近年來難得開得成的Panel Data Analysis研習營，而所謂的堪稱--主因在之前的文章中以經分享過，如果對於學術以及藝文活動有在注意的朋友們應該很容易了解，當然2月能夠在高雄開課也讓我們非常的高興，也因此在今年度我們有信心在到高雄開辦課程--HLM階層線性模型或多層次分析、還有AHP以Super Decision軟體來進行分析，這兩門課在後續的分享中會再跟大家報告！

而主要的這次時間序列進階課程，在何宗武老師的精心設計之下，利用四個半天的時間，安排四個小主題。這次研習的重點放在現行研究議題文獻的實質進行上，將講習主題與研究議題結合，希望學員在學習方法之後，可以馬上和現行研究整合，做出與關鍵文獻方向相符的貢獻。這可以說是種論文撰寫經驗的分享，同時把當前時間序列重要的研究方向做一次的說明。兩天的課程安排如下：

這陣子因為有個好朋友拿了一本書過來，開啟了我對另一個統計分析軟體的認識，這位朋友在業界頗具知名度，加上他本身的努力一邊工作一邊念書把博士學位也拿到了，前些年他跟著已經過世的周文賢老師學習多變量的課程，之後自己不斷的研究學習，運用他在實務上輔導經驗在去年把他彙整成書如下：

書名：統計學與Minitab分析    作者：林嵩麟 博士

學術界的研究分為質化與量化的研究